Unsere Welt braucht empathische Leaderinnen
Immer wieder höre ich von Leaderinnen, dass eine iher größten Herausforderungen ist, ein motivierendes Umfeld für ihre Mitarbeiterinnen zu schaffen und das Engagement dieser aufrecht zu erhalten.
In einer Welt von großer Unsicherheit, zunehmendem Arbeitsdruck und immer schneller aufeinanderfolgender Veränderung sowie einer – hoffentlich – vielfältigen Belegschaft ist es eine Schlüsselkompetenz, den Menschen in Deinem Unternehmen, Deinem Team Sinn und Sicherheit geben zu können.
Empathische Führung ermöglicht starke Verbindungen. Es geht nicht um Hutschigutschi und Eideidei. Es geht darum Deinen Mitarbeiterinnen wahres Interesse entgegenzubringen und sie wirklich zu verstehen:
Was ist ihre Sichtweise?
Wie ticken sie?
Was inspiriert sie?
Wie und was fühlen sie?
Was sind ihre Bedürfnisse?
Es geht darum, zu verstehen, warum Deine Mitarbeiterinnen das tun, was sie tun, warum sie so reagieren, wie sie reagieren, etc.
Wenn Du Deine Mitarbeiterinnen mit ihren Gefühlen und Bedürfnissen, mit in ihren Handlungen und Beziehungen wahrnehmen und verstehen kannst, kannst sie in ihrer Entwicklung unterstützen.
Empathie im Leadership bringt Dir viele Vorteile.
Du baust Vertrauen auf und stärkst Dein Team, weil Du Deinen Mitarbeiterinnen zeigst, dass Du sie verstehst und für sie da bist.
Du sorgst für mehr Kreativität und Produktivität, weil Du offen bist für Ideen und andere Meinungen.
Du kommunizierst besser, weil Du eine Antenne für bestimmte Energien in Deinem Team entwickelst und die richtigen Fragen stellen kannst. Du inspirierst eine Lernkultur.
Du kannst Konflikte frühzeitig erkennen und sie konstruktiv lösen.
Du weißt, dass eine Fehlerkultur wichtig für Wachstum ist. All das sorgt dafür, dass Deine Mitarbeiterinnen auch offener und mutiger werden.
Du kannst wichtige und schwierige Entscheidungen besser und schneller treffen, weil Du in konstantem und offenem Austausch mit Deinem Team stehst und so Ergebnisse besser vorhersehen kannst.
Empathische Leaderinnen sind erfolgreicher, weil ihr Führungsstil auf allen Ebenen des Unternehmens als positive wahrgenommen wird.
Wie wirst Du eine empathische Leaderin?
#1 Selbstwahrnehmung
Es beginnt – wie immer – alles mit und in Dir. Fang an, Deine Gefühle nicht nur wieder wahrzunehmen, sondern auch zu verstehen, wo sie herkommen. Und vor allem, gehe mit Dir selbst verständnisvoll um. Das hilft Dir Deine Emotionen und Gefühle im aktuellen Moment zu kontrollieren. Du kannst z.B. Frust und Wut da sein lassen und verstehen, ohne einen Tobsuchtsanfall zu bekommen. Das ist Dein Selbstmanagement.
Wenn Du das kannst, dann klappt es auch mit allen anderen besser.
#2 Einfühlungsvermögen
Damit wiederum verstärkst Du die nächste Fähigkeit einer empathischen Leaderin:
Du nimmst die Emotionen und Gefühle anderer wahr und verstehst, wo „sie“ herkommen. Du weißt, dass alle Menschen die Welt anders wahrnehmen, und kannst das für Deine Kommunikation nutzen. Du hörst bewusst und aktiv zu und bist in der Lage mit ihnen mitzufühlen, sie zu verstehen. bewusst zuhören. Du zeigst Verständnis und kannst und auf die Bedürfnisse und Anliegen Deiner Mitarbeiterinnen eingehen.
#3 Beziehungsmanagement
Du verstehst zwischenmenschlichen Beziehungen in Deinem Umfeld und nutzt Deine emotionalen Fähigkeiten, um starke, vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und Konflikte konstruktiv zu lösen.
Du siehst, es lohnt sich, bei Dir anzufangen. Emotionale Intelligenz ermöglichen es Dir, mehr Klarheit zu erlangen und Deine Herausforderungen gelassener zu meistern. Du kannst in stressigen Situationen besonnen reagieren. Du stärkst Dein Selbstbewusstsein und Deine Durchsetzungskraft auf sanfte Weise. All das hilft Dir, den Unterschied zwischen einer guten und einer großartigen Führungskraft zu machen und ein sicheres, motivierendes und unterstützendes Arbeitsumfeld zu kreieren und aufrechtzuerhalten.
Also, nimm Dir immer wieder ein paar Minuten, atme tief durch, werde ganz still und horche in Dich hinein. Was kommt hoch? Und was steckt dahinter? Was brauchst Du gerade?
Möchtest Du jetzt anfangen, Dein Selbstbewusstsein zu stärken?
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Pass gut auf Dich auf und lass es Dir gut gehen.
Deine Sibylle
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© sibylle chaudhuri | coaching & training | your inner works for you